1月23日，呼市鹽業分公司召開2018年度領導班子民主生活會，區公司黨委副書記、董事陳國禎同志到會指導。區公司黨務工作部負責人參加會議。 

　　會議通報了上年度民主生活會存在問題整改措施落實情況、本次民主生活會征求意見情況。呼市鹽業分公司黨總支書記、總經理彥秉東代表領導班子作對照檢查，班子成員依次進行個人對照檢查并認真開展相互批評。

　　陳國禎肯定了這次民主生活會的成效，他指出，開好民主民生活會，是對黨總支班子和領導干部政治思想、精神狀態、工作作風、胸懷氣度的集中檢驗，是提高班子原生動力的有效手段。此次民主生活會前準備比較充分，圍繞指定的學習內容組織學習研討，擬定了民主生活會方案，多層面征求意見，深入開展談心談話，認真撰寫對照檢查材料，深刻查擺問題，會議主題明確、程序規范，基本達到了預期的目的。 

　　一是查擺問題實事求是。問題找的比較客觀，沒有遮遮掩掩，避重就輕，符合班子的實際，能夠從公司面臨的主要矛盾、問題和員工反映強烈的問題入手。 

　　二是相互批評動真碰硬。本著對事業、對同志負責的態度，敞開心扉，暢所欲言，坦誠相待，敢于揭短亮丑，被批評的同志能夠誠懇接受，虛心整改，既開展了嚴肅的批評、又保持了加油鼓勁的和諧氛圍，達到了團結-批評-團結的目的。 

　　三是整改措施接地氣。明確整改事項、整改措施和整改責任主體，比較務實，有可操作性。 

　　陳國禎強調，召開民主生活會是一個好的開端，接下來要把更多的精力放在整改落實、提高工作上。一是要在堅持學習上見“真功”。政治上的堅定基礎在于扎實的理論功底。堅持黨對國有企業的領導，把握正確政治方向，要堅持把學習放在首位，特別是要學好習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，帶著問題學，深入實際學，堅定理想信念，增強政治定力，樹牢“四個意識”，增強“四個自信”，發揮班子“關鍵少數“示范引領作用，堅持把黨總攬全局、協調各方落到實處，凝聚起公司改革發展的強大合力。 

　　二是要在整改落實上出“實招”。無論是班子還是個人的整改都是對組織和員工的承諾，是“軍令狀，“任務書”，要堅持問題導向，建立清單臺帳，認真制定整改方案，細化整改時間表，確定完成整改的時間，定期開展回頭看，做到真改、改實，真正改出實效。 

　　三是要在作風轉變上求突破。以這次民主生活會為契機，全面落實黨要管黨責任。按照嚴實細標準，全面加強公司黨的建設，充分發揮黨總支的領導核心作用，強化“一崗雙責”配套制度措施，明確任務分工，細化工作流程，形成一整套完整的制度，確保黨建工作目標明確，職責清晰，程序規范，監督有力，問責嚴格。要嚴肅黨內政治生活，敢于拿起批評和自我批評的武器，通過經常的思想交鋒解決思想問題。要敢擔當，勇作為，提效能，結合“四官”整治，倡樹“精勤緊實快”，杜絕“慵懶散浮拖”，努力營造正氣充盈、干事創業的良好氛圍。 

　　要真正把民主生活會的成果運用到今后的工作中，進一步提升改革創新的能力，面對行業競爭日趨激烈的形勢，領導班子要未雨綢繆，認清發展定位，找準發展目標，破解發展難題，發揮企業主渠道、品牌優勢，實現企業創新發展。