2021年2月7日，呼市鹽業分公司召開2020年度“勞動模范”表彰暨2021年度“目標責任”簽狀大會。公司全體干部員工參會。 

　　公司負責人周興林在會上講話。他首先通報了2020年度各項指標完成情況。2020年度，在區公司黨委“1151”工作布局的指引下，呼市鹽業分公司全面踐行“轉型變革脫困，創新融合發展”戰略，以黨建為引領，深耕市場，創新管理模式、薪酬分配方式和銷售渠道。公司領導班子制定了目標明確、可操作性強、激勵機制明確的三年發展規劃。全體干部員工凝心聚力、銳意進取。在疫情防控常態化形勢下，實現了“企業增效、員工增收”的目標。 

　　他指出，2021年呼市鹽業分公司迎來首月開門紅，銷售指標與同期相比大幅增長。今年，呼市鹽業分公司將緊隨區公司調整市場產品結構的步伐，圍繞“深耕市場調結構，量化指標強激勵”的經營思路，通過工作目標逐級分解、任務細化到崗、指標量化到人的方式，持續落實產品市場細分、產品價格重塑、產品檔次升級的經營規劃，繼續加強經營模式創新、服務方式創新、銷售通路創新，聚焦在主業上做“強”、做“精”、做“細”，本年度向更高的經營目標沖刺。 

　　會上，領導班子成員為榮獲公司2020年度“勞動模范”5名員工、“先進個人”8名員工頒發了榮譽證書和獎金，為城區配送中心、托縣配送中心2個先進集體頒發了獎牌及獎金，并鼓勵他們充分發揮榜樣的作用，再接再厲，再創佳績。 

　　在2021年度“目標責任”簽狀儀式上，通過簽訂四級責任狀，將任務指標層層分解、落實到人，進一步明確工作目標和努力方向。周興林分別與兩位副總經理及總經理助理簽訂了《經營目標責任書》；領導班子成員分別于各分管科室、各配送中心負責人簽訂了《經營目標責任書》；為激勵2021年銷售任務和利潤指標的順利完成，分管經理與城區配送中心負責人簽訂了《2021年度呼市鹽業分公司專項獎勵責任書》；城區配送中心分管領導與所屬大客戶業務部、商超業務部、終端業務部、網銷業務部負責人簽訂責任狀；城區配送中心大客戶業務部、商超業務部負責人與部門業務主管簽訂責任狀，產業科負責人與非鹽業務主管簽訂責任狀。  

　　會上，全體員工還表決通過了《呼和浩特市鹽業分公司2021年度薪酬分配辦法》。該辦法重點突出“深耕市場調結構，量化指標強激勵”的經營思路，重點強調工作目標逐級分解、任務細化到崗、指標量化到人的激勵方式，充分調動干部職工的創新意識和工作主動性。同時，對切實做好春節期間值班值守、疫情防控、鹽品供應保障、安全等各項工作進行了強調和部署。